常听到一句话：“计划是头脑、制造是四肢，职能管理是血液”。那么，为了更好的实现店铺生产管理，计划应是最先管理起来的。8月13日，IE部组织开展《生产计划管理》培训，此次培训分别有生产部、生产物控、市场计划部、品质部、IE部参加。特邀请精益吴杰老师为大家授课。

       培训中，精益吴老师在此通过图文并茂的课件，结合自己多年的精益经验，讲述了企业生产管理的本质和目的，主要为品质（Quality）,交期（Delivery）,成本（Cost），并详细讲解生管（PMC）的概念其在企业中的角色定位和职责。不仅仅是这些，精益老师还告诉我们了更多生产中实用的技能，比如PDCA、5W2H和二八定律，并和与会人员进行了互动交流，现场答疑解惑。

       生产计划不仅仅是一个人的事情，更是各个部门团队作战，协作改善，此次培训也是引起大家的强烈反响。培训课题结束后，特对各培训人员进行考试，且所有考试人员均合格。在精益管理的培训中，IE部也将持续组织活动，充分调动大家参与和改善的积极性，加强公司生产管理，不断做好精益求精！