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精益第二期重点项目以“同期化生产”为主题正式开展
发布时间:2021年08月26日 浏览量:496次 来源:原创文章

       常听到一句话:“计划是头脑、制造是四肢,职能管理是血液”。那么,为了更好的实现店铺生产管理,计划应是最先管理起来的。8月13日,IE部组织开展《生产计划管理》培训,此次培训分别有生产部、生产物控、市场计划部、品质部、IE部参加。特邀请精益吴杰老师为大家授课。

       培训中,精益吴老师在此通过图文并茂的课件,结合自己多年的精益经验,讲述了企业生产管理的本质和目的,主要为品质(Quality),交期(Delivery),成本(Cost),并详细讲解生管(PMC)的概念其在企业中的角色定位和职责。不仅仅是这些,精益老师还告诉我们了更多生产中实用的技能,比如PDCA、5W2H和二八定律,并和与会人员进行了互动交流,现场答疑解惑。

       生产计划不仅仅是一个人的事情,更是各个部门团队作战,协作改善,此次培训也是引起大家的强烈反响。培训课题结束后,特对各培训人员进行考试,且所有考试人员均合格。在精益管理的培训中,IE部也将持续组织活动,充分调动大家参与和改善的积极性,加强公司生产管理,不断做好精益求精!